按照公司“质量月”活动的统一部署，PVA膜分厂围绕“推动质量创新，加快转型升级，实现高质量发展”主题，结合分厂实际情况编制质量管理实施方案，明确活动目标和工作方案，并积极动员全体职工广泛参与，不断提升质量工作效能。

  分厂通过调度会、班组会学习宣贯公司、分厂“质量月”的相关文件精神，在大厅醒目位置设置宣传展板和横幅，对质量法规、质量文化进行宣传，营造人人重视质量、人人关注质量、人人提升质量的良好氛围。

  为将“质量月”活动深入落实，分厂立足“原液稳成膜稳”理念，多措并举提高产品品质，取得良好成效。一是抓设备运行质量。积极推进精细化管理，提高关键设备检修的科学性、计划性，确保原液重点设备挤出机运行稳定。二是抓成膜工艺数据对标管理。9月，在两次不同品种转换的生产过程中积极运用质量攻关成果，成膜率稳中有升，成品率质好量增。三是抓降本增效。从质量控制、工艺创新、成本控制等方面进行攻关，进一步改进和提高产品质量。

  接下来，分厂将开展形式多样的质量活动，将质量意识、质量管理、质量提升植入每一位职工心中，切实提高全员质量意识，助推公司高质量发展。